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萬(wàn)洋電池生產(chǎn)基地濟(jì)源華申電源有限公司舉辦鑄板崗位技能競(jìng)賽活動(dòng)
發(fā)布時(shí)間： 2021-11-09 10:27:41.361
作者： 萬(wàn)洋電池
來(lái)源： 萬(wàn)洋電池
質(zhì)量管理專(zhuān)家愛(ài)德華茲·戴明（外文名W．Edwards．Deming）曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“一個(gè)企業(yè)85%的質(zhì)量問(wèn)題和浪費(fèi)現(xiàn)象往往是由流程體系不當(dāng)造成的，而只有15%來(lái)自崗位因素。”
流程優(yōu)化是為了消除浪費(fèi)、精細(xì)冗繁環(huán)節(jié)、重整不合適環(huán)節(jié)、補(bǔ)漏空缺環(huán)節(jié)，最終實(shí)現(xiàn)一個(gè)質(zhì)量?jī)?yōu)且效率高的流程。一個(gè)優(yōu)秀的流程能提高工作效率、改善工作質(zhì)量、降低成本、縮減勞動(dòng)強(qiáng)度、降低能耗、減少環(huán)境污染和完成人才復(fù)制。所以說(shuō)，流程管理是一個(gè)企業(yè)走向成功并實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足發(fā)展的重要途徑。
華申電源自開(kāi)展學(xué)習(xí)《用流程解放管理》以來(lái)，審時(shí)度勢(shì)、重點(diǎn)投入，專(zhuān)門(mén)成立流程小組，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間工作流程和生產(chǎn)崗位操作流程進(jìn)行全面性、精細(xì)化梳理與制定。極大地提高了員工的責(zé)任感、使命感和積極性，各部門(mén)管理水平及工作效率得到了不斷改進(jìn)和提升，有效促進(jìn)了企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)和健康發(fā)展。
日前，為鞏固成果、檢驗(yàn)新流程的專(zhuān)業(yè)性和標(biāo)準(zhǔn)程度、對(duì)流程落地情況和實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)定，依照公司工作部署，極板車(chē)間重力澆鑄工段隆重舉辦《用流程解放管理、促進(jìn)人才復(fù)制、實(shí)現(xiàn)效益提升》為主題的崗位操作技能競(jìng)賽活動(dòng)。車(chē)間主任鄭紅旗受副總經(jīng)理段磊委托主持活動(dòng)，流程小組全體人員、鑄板工段長(zhǎng)及質(zhì)檢員等到場(chǎng)擔(dān)任監(jiān)督員和評(píng)分員。
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